La reestructuracion el sector del automovil

Asesoramiento para empresas

Hace poco estuve en una ponencia del asesor de empresas, el doctor Javier Carro González sobre el futuro de las empresas de automoción, y la verdad que fue una gozada vez cómo algunos conceptos que sobre el modelo de negocio teníamos algunos de los asistentes, y los nuevos sistemas que herramientas como Internet suponen en algunos casos y pueden suponer en otros, un revulsivo en la forma de hacer negocios, basándose en:

• La definición tanto del vendedor como del comprador, y
• El tipo de productos o servicios que se negocian.

Insistía Javier Carro en alterar tanto la naturaleza de los servicios o productos que ofrecen las empresas multinacionales del automóvil, como su valor en el mercado atendiendo a distintos factores, y las relaciones entre clientes y proveedores del sector aumovilístico, con algo tan simple y tan complejo a la vez, como la implementación de una estrategia adecuada de comercio electrónico en sector como el del automóvil en España, donde se utiliza la página web de la empresa, como mero escaparate a disposición del público las veinticuatro horas del día, todos los días del año.

Una de las recomendaciones que nos dio en la charla, fue la de reestructurar o reorganizar nuestro modelo tradicional de negocio, enfocándonos también a los negocios entre empresas del mismo sector, entre empresas que nos hizo ver son o deberían ser más aliadas que competidoras, y sobre todo nos asesoró eficazmente en centrarnos o más bien enfocarnos en el cliente como fín último de la empresa, en conseguir alianzas con otras empresas del mismo o de distinto sector de actividad, en externalizar algunos procesos que hoy hace la propia empresa, y sobre todo en la implantación de las nuevas tecnologías, más allá de la página web que ya CASI todas las empresas relacionadas con el mundo del motor, tienen.

Algunas mejores que otras, que todo hay que decirlo.